1月20日，公司迎虎年工作會(huì)議在化工區(qū)生產(chǎn)中心召開(kāi)。疫情防控形勢(shì)下，兩天的工作會(huì)議采用線下與視頻云會(huì)議同步進(jìn)行（不安排會(huì)務(wù)以外其他活動(dòng)）。華昌公司黨支部負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷中心專員陳玲主持了上午的大會(huì)。

會(huì)議首先由張慧杰副總經(jīng)理就2021年實(shí)現(xiàn)銷售5.2億元進(jìn)行了總結(jié)并就2022年?duì)I銷策略進(jìn)行部署，張總說(shuō)到：穩(wěn)定增加已有市場(chǎng)占有率，積極開(kāi)拓新市場(chǎng)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，積極融合市場(chǎng)、銷售、研發(fā)，聯(lián)合作戰(zhàn)，改變固有思維，變不可能為可能。呂曉平總工程師做了“2022年研發(fā)策略”報(bào)告，對(duì)行業(yè)背景、復(fù)材發(fā)展及研發(fā)進(jìn)行分析，針對(duì)性提出具體行動(dòng)方案，并提出：形成能夠跟蹤和響應(yīng)國(guó)際樹(shù)脂、復(fù)合材料行業(yè)需求的研發(fā)、測(cè)試能力，形成一支優(yōu)秀的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，建立完善的研發(fā)管理機(jī)制，并在樹(shù)脂、復(fù)合材料行業(yè)的某些領(lǐng)域掌握具有國(guó)際影響力的核心技術(shù)。茆凌峰副總經(jīng)理對(duì)2021年度質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，并從安全、生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、驗(yàn)收提升改造等方面對(duì)2022年生產(chǎn)中心工作計(jì)劃做出安排。最后HSE經(jīng)理陳建軍做了題為“生產(chǎn)中心安全管理”報(bào)告，對(duì)生產(chǎn)中心安全、環(huán)保及疫情防控提出具體要求，并對(duì)危化品《安全生產(chǎn)許可證》《排污許可證》取證工作進(jìn)行匯報(bào)。接著，劉坐鎮(zhèn)總經(jīng)理與各中心負(fù)責(zé)人簽訂了2022年度安全責(zé)任書(shū)及工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)，通過(guò)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)將公司年度總目標(biāo)分解到各中心，落實(shí)到部門(mén)KPI指標(biāo)，將作為年底績(jī)效考核的依據(jù)。隨后各中心負(fù)責(zé)人與相關(guān)各職能部門(mén)簽訂了2022年度安全責(zé)任書(shū)及KPI績(jī)效考核承諾書(shū)。

華昌公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理劉坐鎮(zhèn)作題為“堅(jiān)定信念實(shí)干創(chuàng)業(yè)”報(bào)告。劉總肯定了在新冠疫情傳播和國(guó)家對(duì)?；饭芾砀訃?yán)格的背景下，公司主要產(chǎn)品的銷售額、外貿(mào)收入均取得較大增長(zhǎng)，實(shí)屬不易。但也指出，原材料價(jià)格上漲、國(guó)際海運(yùn)運(yùn)費(fèi)高企、工廠維護(hù)成本上揚(yáng)，公司整體經(jīng)濟(jì)效益明顯滑坡。劉總認(rèn)為，在艱難的2021年，公司在許多方面取得重要進(jìn)展，包括：公司獲得工信部“專精特新”小巨人企業(yè)稱號(hào)、?；钒踩a(chǎn)許可證如期換證、二期生產(chǎn)基地項(xiàng)目試生產(chǎn)、有機(jī)硅項(xiàng)目入選市產(chǎn)業(yè)發(fā)展項(xiàng)目計(jì)劃、低粘度乙烯基酯樹(shù)脂研制項(xiàng)目通過(guò)定型評(píng)審、光固化樹(shù)脂和阻燃環(huán)氧樹(shù)脂分別開(kāi)拓了CIPP非開(kāi)挖管道和新能源汽車關(guān)鍵部件新的市場(chǎng)、雙壁罐樹(shù)脂獲得國(guó)際認(rèn)證、公司首次承接海外電廠脫硫系統(tǒng)防腐工程施工項(xiàng)目、纖塑復(fù)合材料雙碳地板亮相重要展會(huì)等。這些工作為公司未來(lái)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

劉總分析指出：上個(gè)月的中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議明確提出：穩(wěn)字當(dāng)頭，穩(wěn)中求進(jìn)。而且國(guó)家貨幣政策趨于寬松，外部環(huán)境趨好，華昌公司應(yīng)積極響應(yīng)黨和國(guó)家號(hào)召，堅(jiān)定信念，實(shí)干創(chuàng)業(yè)，并以詩(shī)句“關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄”與全體員工共勉。劉總強(qiáng)調(diào)，2022年公司將高度重視和加大投入，積極準(zhǔn)備復(fù)材展、進(jìn)博會(huì)、華昌第24屆年會(huì)國(guó)際新材料論壇等重要活動(dòng)。公司的營(yíng)銷工作，要堅(jiān)持“強(qiáng)分子、大分母”，即全力以赴把新產(chǎn)品做強(qiáng)，把成熟產(chǎn)品銷售體量做大。劉總認(rèn)為，目前公司和現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)還存在一些短板，必須在創(chuàng)業(yè)激情、危機(jī)意識(shí)、干部能力、運(yùn)營(yíng)效率等方面做徹底提升，保持生產(chǎn)滿負(fù)荷，推動(dòng)公司銷售體量上更高的臺(tái)階，驅(qū)動(dòng)公司資產(chǎn)不斷增值，員工待遇早日提升。認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)第四次工業(yè)革命與價(jià)值工程書(shū)籍，緊跟世界先進(jìn)新材料企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，全面落實(shí)公司已制定的十四五規(guī)劃。全體員工一方面要內(nèi)部自我加壓，另一方面要融入外部開(kāi)放的體系，通過(guò)公開(kāi)市場(chǎng)來(lái)倒逼公司不斷朝著更高的目標(biāo)邁進(jìn)，包括：制定計(jì)劃，朝著科創(chuàng)板IPO努力；認(rèn)真分析和準(zhǔn)備募投項(xiàng)目等。他最后鼓勵(lì)全體員工，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，找到“如何改變工作狀態(tài)和提升工作效率”方法，按照年度工作目標(biāo)，結(jié)合本部門(mén)工作KPI，善于在危機(jī)中育先機(jī)、于變局中開(kāi)新局。

人才是企業(yè)生存和發(fā)展之本源，華昌的發(fā)展離不開(kāi)每一位員工的努力和付出，感謝大家對(duì)公司的付出，公司每一次前進(jìn)和成長(zhǎng)都離不開(kāi)可愛(ài)可敬的員工團(tuán)隊(duì)長(zhǎng)期奉獻(xiàn)。工會(huì)主席、全國(guó)勞動(dòng)模范錢(qián)建華宣讀表彰在職華昌公司工作奉賢5年、10年、15年、20年、25年、30年榮譽(yù)員工名單并頒獎(jiǎng)。

下午的技術(shù)講座報(bào)告會(huì)由張慧杰副總經(jīng)理主持，《環(huán)氧樹(shù)脂在新能源裝備輕量化中的應(yīng)用》、《華昌公司CIPP樹(shù)脂及其應(yīng)用》、《碳纖維復(fù)合材料環(huán)氧乙烯基酯樹(shù)脂進(jìn)展及其他應(yīng)用》、《華昌公司阻燃樹(shù)脂及乙烯基阻燃預(yù)浸料產(chǎn)品簡(jiǎn)介》、《綠色環(huán)保涂料進(jìn)展》、《聚砜樹(shù)脂進(jìn)展及應(yīng)用》、《阻燃樹(shù)脂膠衣解決方案介紹》、《廢舊紡織品循環(huán)利用最新產(chǎn)業(yè)化進(jìn)展》、《預(yù)浸料與樹(shù)脂進(jìn)展及應(yīng)用》共9個(gè)新技術(shù)與新產(chǎn)品報(bào)告。

1月21日，四個(gè)管理中心舉行跨部門(mén)交流討論會(huì)，各部門(mén)緊貼大會(huì)主題落實(shí)工作職責(zé)，制定落實(shí)措施，針對(duì)工作中需要跨部門(mén)協(xié)調(diào)的細(xì)節(jié)，提出具體要求，明確職責(zé)歸屬，修改并完善相關(guān)工作流程以提高工作效率。至此，兩天工作會(huì)議圓滿落幕。

關(guān)山初度塵未洗，策馬揚(yáng)鞭再奮蹄。龍騰虎躍，新的一年孕育新的希望，2022年新征程譜寫(xiě)新輝煌！在此恭祝全體員工以及廣大合作伙伴朋友們虎年大吉大利，大顯身手，虎氣沖天，虎年行大運(yùn)！祝愿華昌的明天會(huì)更好！

作者：雨央、韶華