5月25日，華誼集團(tuán)陳耀副總裁帶隊(duì)來到華昌公司，檢查安全生產(chǎn)、環(huán)保整改、疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況，切實(shí)保障疫情期間各項(xiàng)安全環(huán)保生產(chǎn)工作形勢穩(wěn)定。
陳耀總先后來到涂料車間、樹脂車間、膠黏劑車間、特種環(huán)氧樹脂車間等崗位，針對(duì)疫情期間生產(chǎn)計(jì)劃安排、環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、疫情防控、安全教育培訓(xùn)、安全風(fēng)險(xiǎn)管控等情況進(jìn)行檢查。在檢查過程中，陳耀總要求各部門各車間負(fù)責(zé)人要高度重視疫情期間的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，做好員工的復(fù)工返崗安全培訓(xùn)，開展復(fù)工復(fù)產(chǎn)全面安全檢查，落實(shí)問題整改、加強(qiáng)對(duì)日常安全隱患、風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)、危險(xiǎn)源排查，建立安全環(huán)保問題臺(tái)賬，跟蹤安全隱患整改落實(shí)，提升企業(yè)安全生產(chǎn)管理水平。在做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作的同時(shí)，始終緊繃安全環(huán)保這根弦。要嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任，加強(qiáng)工藝及設(shè)備的安全管理，強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場的安全巡檢，確保復(fù)產(chǎn)裝置環(huán)保設(shè)施運(yùn)行正常。
陳耀總強(qiáng)調(diào)，有問題要早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早處理，把安全環(huán)保隱患消滅在萌芽期，確保工廠安全運(yùn)行。他就檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和不足與華昌各部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行了反饋，要求舉一反三、立即整改到位，全面開展“回頭看”排查。
陳耀總要求華昌公司繼續(xù)做好廠區(qū)內(nèi)的疫情防控，做好日常的“檢測、消殺、隔離”防疫管理。在確保生產(chǎn)運(yùn)行穩(wěn)定的同時(shí)，要關(guān)注好駐廠干部員工的心理健康，做好駐廠人員的后勤保障，關(guān)心駐廠員工家屬，解決他們的后顧之憂。

最后陳耀總提出下階段要重點(diǎn)做好以下工作：一是要加大本質(zhì)安全的投入，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任；二是要通過產(chǎn)品升級(jí)、工藝改進(jìn)等方式，從技術(shù)上降低安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)；三是要加強(qiáng)管理，提高相關(guān)人員安全環(huán)保意識(shí)，既要加強(qiáng)日常檢查監(jiān)控保障，也要強(qiáng)化應(yīng)急處置能力；四是要主動(dòng)溝通，提高認(rèn)識(shí)、強(qiáng)化責(zé)任、突出重點(diǎn)，確保工廠安全生產(chǎn)持續(xù)健康穩(wěn)定。
華昌公司副總經(jīng)理茆凌峰和各車間負(fù)責(zé)人陪同檢查。
當(dāng)天下午，華昌公司董事長兼總經(jīng)理劉坐鎮(zhèn)通過視頻方式召開公司安委會(huì)擴(kuò)大會(huì)議，茆凌峰副總經(jīng)理傳達(dá)陳耀總上午來華昌工廠現(xiàn)場檢查環(huán)保安全防疫的最新全面要求，HSE經(jīng)理陳建軍通報(bào)近期公司環(huán)保安全防疫工作中出現(xiàn)的隱患與各類問題，部署安排下階段安全環(huán)保防疫重點(diǎn)工作。會(huì)議要求各部門、各車間負(fù)責(zé)人必須秉持特別認(rèn)真的態(tài)度，特別嚴(yán)格的舉措，特別堅(jiān)定的決心，從源頭做起，按要求有序落實(shí)整改，確保安全環(huán)保，穩(wěn)定生產(chǎn)。劉總最后強(qiáng)調(diào)環(huán)保安全防疫是公司一切工作的底線與紅線，從26日即明天開始，公司進(jìn)行為期三個(gè)月的整頓改造提升。期間：1.對(duì)于正在生產(chǎn)的各類產(chǎn)品，開展安全環(huán)保風(fēng)險(xiǎn)排查，有序進(jìn)行限產(chǎn)停產(chǎn)，制訂針對(duì)性整改方案，嚴(yán)格開展工藝、設(shè)備改造提升。2.車間、工段、操作崗位管理辦法完善（包括實(shí)驗(yàn)室），尤其強(qiáng)化并推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)保證金質(zhì)押制度，壓實(shí)責(zé)任。3.從思想深處、從頭腦觀念上根本性扭轉(zhuǎn)口頭上重視安全環(huán)保防疫工作，行動(dòng)上只重視生產(chǎn)效益工作。層層壓實(shí)責(zé)任，逐個(gè)崗位逐個(gè)工序逐個(gè)操作步驟落實(shí)落細(xì)。認(rèn)為抓環(huán)保抓安全抓防疫沒有效益還影響生產(chǎn)工作進(jìn)度，是十分錯(cuò)誤的，必須克服。華昌公司各級(jí)干部一定要認(rèn)清環(huán)保安全和防疫是最大的效益。

作者：凌文