1月30日、31日，公司2024年工作會議以“做優(yōu)產(chǎn)品，做強(qiáng)平臺”為主題在上海化工區(qū)生產(chǎn)基地綜合樓召開。黨支部書記、市場拓展部經(jīng)理?xiàng)蠲戎鞒至吮敬未髸?/span>

總結(jié)過去 規(guī)劃未來

 

總經(jīng)理張慧杰首先作2023年?duì)I銷工作總結(jié)及2024年?duì)I銷策略地圖報告     實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入6.17億元，MFE環(huán)氧乙烯基酯樹脂銷售首次突破二萬噸，出口業(yè)務(wù)收入1.4 億元，增加29%。     2024年將發(fā)力于完整上下游鏈條，形成銷售閉環(huán)，持續(xù)專注于為客戶提供聚合物新材料整體解決方案與服務(wù)。

總工程師呂曉平作“2024年研發(fā)策略報告”             針對國內(nèi)市場與全球復(fù)合材料市場進(jìn)行分析，結(jié)合復(fù)材行業(yè)發(fā)展的熱點(diǎn)與趨勢，提出RD center發(fā)展策略及未來五年研發(fā)中心發(fā)展規(guī)劃，指明未來關(guān)注點(diǎn)以提升整體競爭力。

質(zhì)量技術(shù)部經(jīng)理劉世強(qiáng)作“2023年度質(zhì)量報告”        針對現(xiàn)有管理體系運(yùn)行、客訴處理等進(jìn)行了客觀總結(jié)，強(qiáng)調(diào)2024年需重點(diǎn)落實(shí)管理體系，提升運(yùn)行效率，流程標(biāo)準(zhǔn)化，穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

安全責(zé)任 績效簽約

董事長劉坐鎮(zhèn)作為安全責(zé)任人與各中心負(fù)責(zé)人逐一簽約安全責(zé)任+KPI績效考核。

各中心負(fù)責(zé)人與部門負(fù)責(zé)人逐一簽約安全責(zé)任+KPI績效考核。

做優(yōu)產(chǎn)品 做強(qiáng)平臺

董事長劉坐鎮(zhèn)作“做優(yōu)產(chǎn)品 做強(qiáng)平臺”主題報告，并對2024年各中心工作任務(wù)提出了明確要求。

       “2024年是中華人民共和國成立75周年，是實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的關(guān)鍵一年，是公司高質(zhì)量發(fā)展，從防腐蝕工程單一材料向復(fù)合材料多品種基體樹脂轉(zhuǎn)型發(fā)展提高之年。是數(shù)字化、智能制造、綠色低碳持續(xù)推進(jìn)的行動年。

       把“以客戶為中心，以奮斗者為本”原則細(xì)化落實(shí)，從客戶需求出發(fā)，以銷售和研發(fā)雙輪驅(qū)動，從銷售樹脂到提供聚合物整體解決方案和服務(wù)，為客戶提供增值服務(wù)。員工要明確、具體、量化服務(wù)好自己的內(nèi)外部客戶，形成可衡量的考核體系。

       樹脂行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已發(fā)展到第二個階段，即數(shù)字化+信息化向智能化轉(zhuǎn)變。數(shù)字化建立在DCS/SIS自動化和ERP信息化兩者之上，把自動化和信息化有效結(jié)合，形成MES為核心的智能化體系，要建立這樣的體系，首先需要完成DCS系統(tǒng)閉環(huán)，一方面要完善DCS配方和批控模塊的建立，并提供更多的設(shè)備、安全、環(huán)保數(shù)據(jù)。另一方面，要突破生產(chǎn)過程中樹脂反應(yīng)釜在線粘度（酸值）檢測和控制技術(shù)。做到了這兩點(diǎn)，樹脂生產(chǎn)的智造就有了比較完善的基礎(chǔ)。實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)中心在效率、質(zhì)量控制、成本控制、資源利用等方面突破。ERP系統(tǒng)要進(jìn)一步優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)實(shí)時、準(zhǔn)確、高效的作用。提高數(shù)字化水平，為提升生產(chǎn)管理效率節(jié)能降耗、降低成本開展積極探索，為提升公司管理效率積極探索。

       時節(jié)如流，擊鼓催征。新的征程不容絲毫懈怠，我們要充滿必勝信心，果敢行動與新、老客戶開展多種形式的緊密合作，繼續(xù)保持環(huán)氧乙烯基樹脂、CIPP及阻燃不飽和樹脂供應(yīng)優(yōu)勢，加強(qiáng)環(huán)氧樹脂、（導(dǎo)靜電、A級防火、水性聚氨酯砂漿）系列功能地坪涂料業(yè)務(wù)。

       2024年以“實(shí)干創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大營銷、提質(zhì)增效，提高利潤”為標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位責(zé)任制，及時獎勵合理化建議，要用更多的舉措激發(fā)員工潛能。

       結(jié)合公司“十四五”規(guī)劃，特別是管理層要結(jié)合今年本部門工作KPI，按照年度工作目標(biāo)認(rèn)真落實(shí)。開局決定全局，各級干部要傳承敢闖敢拼華昌品格，始終保持銳意進(jìn)取、敢為人先、迎難而上的奮斗姿態(tài)，積極擔(dān)當(dāng)作為、抓早抓緊抓實(shí)，多舉并措，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，推動華昌高質(zhì)量發(fā)展邁上新臺階。”

表彰奉獻(xiàn) 頒獎儀式

      華昌的發(fā)展離不開每一位員工盡心盡職的付出，楊萌宣讀公司嘉獎令，以表彰優(yōu)秀員工的努力與奉獻(xiàn)。

感恩奉獻(xiàn) 光榮退休

       光榮歲月，感恩同行。公司為賀旭明、王玉亭、沈俊、陶建榮四位同事舉行光榮退休儀式，感謝他們多年來為企業(yè)發(fā)展做出的貢獻(xiàn)，沈俊作為代表發(fā)表感言。

技術(shù)主題報告

下午的技術(shù)主題報告會由總經(jīng)理張慧杰主持。

相關(guān)報告主題

環(huán)氧樹脂在新能源裝備輕量化中的應(yīng)用--邢銘菲
特種功能乙烯基酯樹脂--劉世強(qiáng)
光固化樹脂及預(yù)浸料--劉 華
可降解環(huán)氧樹脂基復(fù)合材料--付建輝
質(zhì)量管理與安全控制--華誼樹脂HSE彭凱成

年度十大新聞

       全體與會人員投票選舉《華昌公司2023年度十大新聞熱點(diǎn)》揭曉并舉行頒獎儀式。

貫徹落實(shí)會議精神

       1月31日，全體與會人員分組進(jìn)行KPI討論會議，針對不同管理體系進(jìn)行現(xiàn)狀討論，制定發(fā)展方向。同日，各中心進(jìn)行專題會議《貫徹落實(shí)工作會議精神》，以工作會議主題報告為錨，對2024年工作發(fā)展進(jìn)行反思與布置。

 

花絮

       過去一年，成就與挑戰(zhàn)歷歷在目，新的一年明確了未來發(fā)展的方向和目標(biāo)。

      我們深知，每一個成功的瞬間都離不開團(tuán)隊(duì)的努力和智慧。

       展望未來，我們將繼續(xù)保持創(chuàng)新精神，積極應(yīng)對市場變化，

       不斷提升產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量，為客戶創(chuàng)造更多價值。

       攜手共進(jìn)，共同書寫公司更加輝煌的篇章！

       最后值此臨近新春佳節(jié)時節(jié)，感謝各位同仁過去一年的并肩作戰(zhàn)，期待未來共同見證更多的精彩，提前恭祝大家甲辰龍年大吉，萬事順意！

 

 

作者：JOY 力為